4月23日上午，于联环(工匠)学院第八期培训——“青苗规划”第一期干部能力晋升专题培训中，联环集团党委书记、董事长、总司理夏春来作《如何做好中层干部》专题讲课，集团和各企业新汲引中层干部到场进修。

夏春来指出，这次培训意义特殊，起首是培训的时间节点，2024年是扬州市委确立的“实干抢先年”，也是联环集团冲刺百亿的冲破之年，于这主要的时间节点，需要联环泛博干部的挺膺担任；其次是集团所处的成长阶段，今朝，联环集团正处在高质量成长的要害期间，需要一支专业过硬、本质良好的干军队伍鞭策集团高质量成长实现新超过；再次对于实行人材兴企战略也意义特殊，干部是引领鼎新成长的中坚气力，而年青干部是干军队伍的源头活水，要抓早、抓小，保障联环集团行稳致远。

夏春来暗示，做好一位中层干部，要践行“一个宗旨”，以最泛博人平易近底子好处为咱们一切事情的底子起点及落脚点，对峙诚心诚意为人平易近办事；要拥有“两个基本本质”，对峙德才兼备、以德为先，做道德崇高、作风正派的联环干部；要服膺“三个责任”，将政治责任、成长责任、时代责任压紧压实，永葆政治实乐鱼体育质，践行初心任务；要成立“四种不雅念”，造就及树立进修不雅念、敬业不雅念、全局不雅念及规律不雅念，不停提高思惟醒悟及综合素养；要具有“五项能力”，经由过程进修及实践熬炼，出力晋升政治能力、沟通能力、立异能力、担任能力及履行能力。

一代人有一代人的任务，一代人有一代人的担任。夏春来但愿，青年干部要对峙于学中干、于干中学，不停晋升履职本事，努力于各自岗亭上揭示新作为、创造新事迹，为联环集团高质量成长作出新的更年夜孝敬！