最佳公司的情感生活 - “没问题”

公司的情感生活 - “没问题”

经过 行政

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经过 行政


由David Tharp.

在过去的一年里,我在东京提供了一个着名的国际组织,为其成员公司提供了一个半天的研讨会,处理关于跨文化交流的问题。我的计划围绕着公司的情感生活以及个人,集团,社会或单文化思想如何引起压力,抑郁症,最终为所有有关人员造成压力,抑郁症的考虑。

节目经理花了几周用组织中的他人提出提出的提案,并回复回复 - “我们认为我们不需要这样的研讨会。”好奇,我问他们是如何结论的。 “因为我们的公司没有跨文化通信或其企业情感生活的问题,”答案是答案。随着数十年的日本经验,包括在日本公司和外国组织的工作,我知道我收到的答复是明显不真实的,但叹了口气,并将其讨论在梦境梦幻般的梦幻般的幻想中的人们。或者,许多公司仍然在维多利亚时代/江户时代的时间扭曲,决定研讨会只能告诉公司员工如何高效,赚更多的钱 - 忽视精神和情绪健康。

不久之后,我收到了该组织的成员公司的独立请求,要求我究竟究竟提供了拒绝的研讨会。该人表示,接近我的人力资源经理给了我一个相反的故事:“我们在日本和非日本员工之间有很多沟通,社会和文化问题,这些员工正在为不断增长的不断和摩擦造成巨大的氛围。”

我还要求在半天的研讨会上提到的问题之一是骚扰一般,特别是性骚扰。我已经指出,日本/日本人和日本人/非日本雇员之间的公司需要更好地了解,特别是没有日本语言知识或日本文化思想的人)关于男性之间可接受的沟通水平和工作场所背景中的女性。由于我的一个精神病化领域的专业领域是性态度和行为,我也许比通常的公司讲师 - 培训师更加了解误导或不知情的态度对性问题的影响 - 男性女性沟通,性交恐惧症,性生活风格定位 - 可以对公司的环境进行。

关于公司在员工和管理层中的文化中固有的性态度,我必须用许多性骚扰诱导的诱导压力,强奸,职业,抑郁,心理分解,甚至试图自杀。而且,性态度只是组织情感生活的一部分 - 无论是在东京,伦敦,纽约还是莫斯科。在一个混合的文化背景下,潜在的问题具有更复杂的趋势,因此,温柔的读者,你可以理解为什么有人告诉我在一个复杂,多元文化的组织中,我可能想要达到硝酸甘油片的原因。没有跨文化交流问题,对在其内部工作的人民的情感生活的影响更少。让我们说我有疑问这是真的,而弗洛伊德可能在他的坟墓里滚过 - 不是第一个或最后一次。

这让我们回来 - 让我检查我的轴承 - 是的,这是东京,所以也许是一个组织可能需要在公司的“情感生活”研讨会中,以评估以下优先事项:有什么情绪行为和公司员工的态度?性骚扰是否存在?你在做什么?

人力资源介绍了心理问题,也可能需要组织治疗吗?公司有关心理健康的政策是什么以及这是否被视为严重的问题?如何在工作环境中公平平衡日本和非日语的观点。投诉程序 - 有开放的门政策吗?是否有理解这些问题会在工作情况下影响每个人?

如果这些分数响铃,那么也许我们可以在圣诞老人举行,在节日期间提供一些答案。哈哈哈。

David Tharp是一位心理治疗师,为公司和公司提供情感生活研讨会。他在跨文化治疗,夫妻关系和性治疗,舞蹈治疗方面拥有专家培训,有时是圣诞老人,又名,父亲圣诞节,克林克莱或酷味的造型。